Les problématiques rencontrées par les entreprises
De nombreuses entreprises en France sont confrontées à des défis majeurs :
- Taux de turnover élevé : Le taux moyen de rotation du personnel en France est d'environ 15 % (source : rosaly.com).
- Démotivation et insatisfaction des salariés : Selon une étude de Gallup, seulement 30 % des employés se sentent engagés au travail.
- Baisse de productivité et climat social dégradé : Ces facteurs contribuent à l'absentéisme et à une augmentation du turnover.
- Manque de visibilité de la marque employeur : Une image de marque affaiblie peut dissuader les nouveaux candidats, limitant ainsi l'attraction de futurs talents.
Ces problèmes ont des répercussions financières significatives.
Par exemple, remplacer un salarié peut coûter jusqu'à 150 % de son salaire annuel (source : cabinet-management-transition.com).
Ces chiffres soulignent l'urgence pour les entreprises d'adopter des stratégies efficaces de fidélisation et d'engagement des collaborateurs.
Ce que vous souhaitez évite...
Ne pas fidéliser vos salariés peut entraîner :
- Une augmentation des coûts : Recrutement et formation constants de nouveaux employés.
- Une baisse de la productivité : Les absences fréquentes et le présentéisme réduisent l’efficacité globale.
- Un climat social détérioré : Tensions et conflits internes augmentent, affectant la collaboration et l’innovation.
- Une image de marque négative : Une réputation d’employeur peu soucieux du bien-être de ses salariés peut dissuader les talents de rejoindre votre entreprise.
Une autre vision est possible
Imaginez une entreprise où les employés sont non seulement satisfaits, mais aussi pleinement engagés et loyaux.
Une équipe stable qui contribue activement à l’innovation, à la croissance et à la réussite de l’entreprise.
Les ressources humaines peuvent ainsi se concentrer sur des projets stratégiques plutôt que sur le recrutement et la formation constants de nouveaux employés.
Passez à l’action
Ne laissez pas le turnover de vos salariés freiner la croissance de votre entreprise.
Investissez dans le bien-être de vos salariés dès maintenant et transformez votre environnement de travail en un lieu où chaque collaborateur se sent valorisé, motivé et prêt à s’investir pleinement.
Grâce à notre équipe d’experts en coaching bien-être, vos collaborateurs bénéficieront de conseils précieux pour mieux équilibrer leur vie professionnelle et personnelle, tout en développant une ouverture d’esprit bénéfique pour votre entreprise.
CayRE peut vous accompagner dans la fidélisation de vos talents et la construction d’équipes solides et engagées.
Notre programme sur mesure
Chez CayRE, nous ne proposons pas de solutions préconçues. Chaque entreprise est unique, c'est pourquoi nous adoptons une approche personnalisée qui agit en profondeur sur l’engagement et la rétention des talents.
1. Diagnostic approfondi : Comprendre pour mieux agir.
Avant toute intervention, nous réalisons une analyse complète de votre environnement de travail :
- Écoute et audit : Identification des freins à l’engagement et à la fidélisation.
- Évaluation de la QVCT : Analyse des attentes et du bien-être perçu par vos collaborateurs.
- Étude de votre marque employeur : Perception interne et externe de votre entreprise.
L’objectif est d’identifier les leviers de motivation et d’engagement propres à votre organisation.
2. Mise en place d’un programme structuré et impactant
Nous co-construisons avec vous un plan d’action concret, intégrant :
- Des ateliers et formations sur mesure : Développement du leadership, amélioration du climat social, prévention des risques psychosociaux…
- Un accompagnement ciblé : Coaching individuel et collectif pour favoriser la cohésion et l’épanouissement professionnel.
- Une stratégie de recrutement et d’intégration efficace : Sélection et onboarding optimisés pour assurer une cohérence d’équipe et limiter le turnover.
Chaque intervention est pensée pour aligner les besoins des collaborateurs avec les objectifs stratégiques de l’entreprise.
3. Suivi et ajustement pour des résultats durables
Une transformation culturelle ne se fait pas en un jour. Pour garantir des effets concrets et mesurables, nous assurons un accompagnement dans la durée :
- Évaluation continue des indicateurs clés (engagement, satisfaction, turnover, attractivité).
- Ajustements réguliers en fonction des retours terrain et des évolutions internes.
- Sensibilisation et responsabilisation des équipes pour ancrer durablement la culture d’entreprise souhaitée.
Avec CayRE, vous passez d’une gestion réactive à une stratégie proactive, où chaque collaborateur devient un acteur clé de votre réussite.
Engagement - Fidélisation - Culture d'entreptrise - Recrutement
Solutions QVCT et Bien-être au travail / Optimisation de la Marque Employeur
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